描写班组现场改善的句子汇集90条

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描写班组现场改善的句子汇集90条

抓好现场管理、提升队伍水平努力打造安全型技能型班组演讲稿范文

尊敬的领导、同志们:

大家好,首先感谢澄合矿区工会和公司(局)安全监察部给我们搭建了“澄合矿区第二届班组长论坛”这个平台,能让我荣幸地站在这里,向各位领导、同仁交流我们班组建设情况,希望各级领导给予多多指教,并诚恳地向各位同行们学习。

我叫张彬,是西区中队二小队小队长,二小队是一支踏实肯干、奋发有为、立足岗位、务实奉献、敢打硬仗的队伍,小队现有队员8名,自从小队成立以来,每名队员都能严格要求自己,遵守大队各项规章制度,在每次抢险救灾中都能抢在先,干在前。小队始终保持优良传统不褪色,队员平均年龄只有23岁,但是在就在工作上创造了一个又一个第一,依靠过硬的技术水平和良好的素质,在突击性任务,矿山救援上一次又一次出色的完成了工作任务,赢得了大队领导的一致好批评,多年来,先后处理了石家坡透水事故、曹村矿瓦斯超限事故、“【第10句】:29”尧头斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“【第12句】:23”吊桶坠落事故,王村斜井“【第6句】:26”冒顶等事故,在救灾过程中,小队始终冲锋在前、不怕苦、不怕累、英勇作战,采取科学灵活的救援手段,以最快的速度出色的完成了任务,受到了大中队领导的高度赞扬。我现将西区中队二小队的管理方法进行现场交流,有不妥之处,希望各位领导及同行给予批评指正:

【第1句】:小队通过开展岗位练兵、技能培训活动,不断提高队伍整体素质

对于小队的日常管理,我常常组织队员利用业余时间、小队总结会时间、结合救护队的特点和实际,进行针对性的强化安全思想教育,增强小队人员的自主安保能力,巩固提高小队作战能力,同时结合日常训练实际,开展行之有效的技术比武,事故模拟演练等训练,以此提高小队人员的业务技能水平和工作的积极性,把“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”做到实际当中。

【第2句】:小队长要当好“五大员”,不断提高小队长的工作能力和管理水平

在矿山救护队中,小队长是最基层的指挥员,是兵头将尾。救护队伍战斗力的强弱,直接取决于小队长的工作能力和管理水平。我认为要管理好小队,必须要当好“五大员”:

【第1句】:当好“安全员”

作为小队长,要有超前的安全预防意识,能及时制止抢险救灾和战备训练过程中的违章行为,做到防范于未然。

【第2句】:当好“指挥员”

小队长要充分发挥一线“指挥员”作用,认真履行“一带头、二认真、三检查、四坚持”的岗位职责。“一带头”即:在中队的领导下,带头完成各项工作,对本小队工作负全责。“二认真”即:认真开好小队各种会议、认真做好战前检查。“三检查”即:检查仪器、装备是否达到标准要求、应急救援前先检查工作环节是否有隐患,以及队员身体和思想等情况,结束后检查是否有遗留隐患,技术装备是否恢复到战斗准备标准要求。“四坚持”即:坚持“安全第一”的.原则,坚持按章作业,坚持服从命令,坚持把好安全救护关。

【第3句】:当好“质检员”

小队长要认真掌握《矿山救护队质量标准化考核规范》,组织队员学习标准化知识,增强队员的质量标准意识,不断提高技能。在日常工作中,将训练质量与个人收入挂钩,提高了质量达标的积极性和主动性。

【第4句】:当好“教练员”

作为小队长要不断通过学习培训,掌握先进的救援知识和技能,并及时向小队人员传授和培训,不断提高小队的综合素质。

【第5句】:当好“管理员”

作为小队长要把平时当成战时,变养兵为练兵。日常学习、训练和管理时,要严格要求,不能在原则问题上讲情面。只有在平时工作上过硬,战时才能获胜。要将“双述”管理、精细化管理和军事化管理运用到小队每个岗位、每项工作中、通过上述管理方法,实现管理水平的提高。

【第3句】:今后小队工作思路及目标

一是要继续加强小队的自身建设。要切实履行班组建设职责,按照救护大队班组的建设规范和“双述”管理及“对标”管理的要求,把小队建设工作抓牢抓实,并将二小队建设成为一支技术过硬、作风优良、战斗力强的高素质战斗小队。同时把加强小队建设与提升小队战斗力紧密结合起来,以便更好地为矿井服务。

二是继续开展岗位达标和质量标准化活动,救护质量标准化工作是促进矿山救护队的专业化、正规化、标准化建设,提高管理水平、技术水平、装备水平和整体素质的有力举措。能有效的保证矿山事故安全处理,最大限度的减少人员伤亡和财产损失。我们要严格按照救护质量标准化考核规范,继续坚持中队月考核,大队季验收的办法,使学习训练经常化、制度化,保证指战员的素质稳步提高。要进一步加强战备值班纪律和仪器装备的维护与保养,大队坚持不定期抽查,中队加强日常检查,确保质量标准化工作的顺利开展,促进救护工作向前发展,不断提高救护工作水平。

在过去的一年里,小队在日常工作上取得了一定的成绩。这一成绩的取得离不开大、中队领导的支持和关怀,在今后的工作中,小队将进一步内强素质、外树形象;与时俱进、团结奋进,积极完成好上级赋予的各项工作任务,不断提高救护技能水平,为公司安全生产保驾护航,为实现公司打造千万吨全国一流安全、节能环保煤炭企业的总体目标而努力奋斗!

谢谢大家!

201x年3月13日

班组长能力提升计划

班组长能力提升计划应该如何拟定呢?本文是小编精心编辑的班组长能力提升计划范文,希望能帮助到你!

想要做一个优秀的班组长知道怎样进行班组管理,这不是那么简单的事情。不想被淘汰那只有学习提升自己。班组长的综合能力有怎样提升呢,在这里我有两点小小的建议仅供大家参考:

首先班组长必须要具备的就是一个职业化的心态,心态决定观念,观念导致行为,行为决定结果,结果导致性格,性格养成习惯,习惯决定命运。所以说一个人的命运是由你有什么样的心态决定的,企业的经营者更需要的是这类干部,一个团队如果没有很好的向心力、没有一颗良好的心态,即使每个人的能力都顶尖,那也是一般散沙,不能凝聚成一股劲,更不能很好的服务于企业。

其次就是能力的提升了,有了一个良好的工作心态,能力就不愁提不上去了,能力是通过培训来实现的,如果说有了职业化的工作心态,肯定就有一颗虚心接受学习的心,肯定就有一颗敬业的心,有了这种心态能力就可以通过对班组长不断的培养,不断的.让其在工作实践中去发现问题、思考问题、解决问题来实现能力的跨越。

有德有才破格使用,有德无才培养使用,有才无德限制使用,无才无德坚决不用。

第【第1句】:让上司作选择题,自己作思考题。这一点我认为是很重要。对于一个上级主管来说,他每天要面对许多的问题,根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的所有问题。这时候作为一名好的班组长,我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案,然后再向领导汇报,让领导来决定哪个方案更合理,可行性更强。这样,你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高,上司也能在“做选择题”的过程中逐步认可你的能力,从而使你成为一个受到上级欢迎和赏识的下属。

第【第2句】:比别人多做一步,多想一点。我们都知道,管理就是管理者应该做的事情,一个合格的管理者往往是上下不讨好,左右不是人的。企业(组织)的根本问题,是发展的问题。而管理就是去解决这个问题的,即解决组织的目标减去现状而存在的问题。这,往往是有许多有待解决的事情的。在现状和目标之间,存在诸多流程,诸多环节。流程和环节中就会存在这样那样的问题,需要我们作为管理者去规范,去标准化。从这个意义上来说,我们作为班组长,就应该比别人多想,多做一点,多走一步。

第三,执行力要强。在平时的工作中,我深切体会到执行力的重要性。通过这次的培训,我了解到执行力的提高,有两个方面的影响。一是标化和量化的影响。没有量化就没有执行。我们的制度(规程)要尽可能的量化,并形成体系。二是态度的影响。这方面,就只有我们作为班组长的带头,起到示范效应。同时,要加强行政功能,加强监督力度。通过这次的培训我深刻的体会到,班组长是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。要能带领班组成员,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。

班组名称和努力口号

班组名称和努力口号1

【第1句】: XX(销售班级小组),班级小组口号:团结一致,再创佳绩!

【第2句】: 以精立业,以质取胜。(凯旋哥)

【第3句】: 实施成果要展现,持之以恒是关键。(恒心队)

【第4句】: 团结一致,再创佳绩!(勇敢者)

【第5句】: NIKE队,班级小组口号:Just出it!

【第6句】: 追求品质卓越,尽显企业精华。(精良之师)

【第7句】: 胜羽队,班级小组口号:胜利的羽毛永远归顺于我。

【第8句】: XX(房地产销售班级小组),班级小组口号:成功决不容易,还要加倍努力!

【第9句】: 超越队,班级小组口号:超越梦想,勇攀高峰!

【第10句】: 无敌队,班级小组口号:冬风吹,战鼓擂,无敌众将会俱谁!

【第11句】: 服务只有起点,满意没有终点。(上帝队)

【第12句】: 相信自己,相信伙伴。(互助团)

【第13句】: 顾客反馈勤分析,品质改善有主意。(品质之星)

【第14句】: 市场是企业的方向,质量是企业的生命。(优质团)

【第15句】: 雄鹰队,班级小组口号:雄鹰、雄鹰,搏击长空;雄鹰、雄鹰,永远精英!

班组名称和努力口号2

【第1句】: 秃鸡队,班级小组口号:消灭铁公鸡。

【第2句】: 野狼团,口号:虎狼之师!唯我独尊!

【第3句】: 跃起动力,班级小组口号:让激情在动力中飞跃现在。

【第4句】: 百事队,班级小组口号:出单无极限。

【第5句】: 有一分耕耘,就有一分收获。(采蜜队)

【第6句】: 同路人,班级小组口号:风雨同路,别树一帜!

【第7句】: 火热队,班级小组口号:加油火热,火热加油,手感火热,热情火热!

【第8句】: 跃起动力,班级小组口号:让激情在动力中飞跃现在。

【第9句】: 给力,班级小组口号:给力,给力,勇往直前!给力,给力,冲破无限!

【第10句】: 篮球人,班级小组口号:篮球人加油看起来朴实,但竟显大气与霸气,还捎带和谐。

【第11句】: XX(比赛班级小组),班级小组口号:团结拼搏,勇争第一,我能!

【第12句】: 市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手。(舵手队)

【第13句】: 众志成城,飞越颠峰。(仁和队)

【第14句】: 飞虎队,班级小组口号:飞跃高山险阻,显我虎虎生威。

【第15句】: 还击营,班级小组口号:还我奖杯,击溃敌队,营养均衡

【第16句】: 提高售后服务质量,提升客户满意程度。(服务队)

【第17句】: XX(销售班级小组),班级小组口号:大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

【第18句】: 适应市场,满足市场,创造市场。(胜利之师)

【第19句】: 天一口号,天一,天一,天下第一。

【第20句】: XX(销售班级小组)班级小组口号:不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

班组名称和努力口号3

【第1句】: XX(销售班级小组),班级小组口号:永不言退,我们是最好的班级小组。

【第2句】: 精领天下,英才神话。(精英队)

【第3句】: 出单队,口号:我出单!我喜欢!

【第4句】: 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。(勇者队)

【第5句】: 一鼓作气,挑战佳绩!(挑战者)

【第6句】: 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。(源兴队)

【第7句】: 美特斯邦威,班级小组口号:不出寻常单。

【第8句】: 垃圾队,口号:垃圾,垃圾,我不垃圾谁垃圾?

【第9句】: 巨人队,班级小组口号:兄弟加油。

【第10句】: 无敌队,班级小组口号:冬风吹战鼓擂无敌众将会俱谁!

【第11句】: 我出单!我喜欢!(出单队)

【第12句】: 抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。(仁爱之士)

【第13句】: 野狼盟,班级小组口号:我能!

【第14句】: 新秀班级小组(销售班级小组),班级小组口号:新秀班级小组!永远引航时代最前端!

【第15句】: 良好的销售是打开市场的`金钥匙。(金钥匙)

班组名称和努力口号4

【第1句】: 班级小组:XX(销售班级小组),班级小组口号:团结一致,再创佳绩!

【第2句】: 以精立业,以质取胜。(班级小组:凯旋哥)

【第3句】: 实施成果要展现,持之以恒是关键。(班级小组:恒心队)

【第4句】: 团结一致,再创佳绩!(班级小组:勇敢者)

【第5句】: 班级小组:NIKE队,班级小组口号:Just出it!

【第6句】: 追求品质卓越,尽显企业精华。(班级小组:精良之师)

【第7句】: 班级小组:胜羽队,班级小组口号:胜利的羽毛永远归顺于我。

【第8句】: 班级小组:XX(房地产销售班级小组),班级小组口号:成功决不容易,还要加倍努力!

【第9句】: 班级小组:超越队,班级小组口号:超越梦想,勇攀高峰!

【第10句】: 班级小组:无敌队,班级小组口号:冬风吹,战鼓擂,无敌众将会俱谁!

【第11句】: 服务只有起点,满意没有终点。(班级小组:上帝队)

【第12句】: 相信自己,相信伙伴。(班级小组:互助团)

【第13句】: 顾客反馈勤分析,品质改善有主意。(班级小组:品质之星)

【第14句】: 市场是企业的方向,质量是企业的生命。(班级小组:优质团)

【第15句】: 班级小组:雄鹰队,班级小组口号:雄鹰、雄鹰,搏击长空;雄鹰、雄鹰,永远精英!

班组名称和努力口号5

【第1句】: 班级小组:XX(销售班级小组),班级小组口号:永不言退,我们是最好的班级小组。

【第2句】: 精领天下,英才神话。(班级小组:精英队)

【第3句】: 班级小组:出单队,口号:我出单!我喜欢!

【第4句】: 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。(班级小组:勇者队)

【第5句】: 一鼓作气,挑战佳绩!(班级小组:挑战者)

【第6句】: 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。(班级小组:源兴队)

【第7句】: 班级小组:美特斯邦威,班级小组口号:不出寻常单。

【第8句】: 班级小组:垃圾队,口号:垃圾,垃圾,我不垃圾谁垃圾?

【第9句】: 班级小组:巨人队,班级小组口号:兄弟加油。

【第10句】: 班级小组:无敌队,班级小组口号:冬风吹战鼓擂无敌众将会俱谁!

【第11句】: 我出单!我喜欢!(班级小组:出单队)

【第12句】: 抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。(班级小组:仁爱之士)

【第13句】: 班级小组:野狼盟,班级小组口号:我能!

【第14句】: 班级小组:新秀班级小组(销售班级小组),班级小组口号:新秀班级小组!永远引航时代最前端!

【第15句】: 良好的销售是打开市场的金钥匙。(班级小组:金钥匙)

班组名称和努力口号6

【第1句】: 班级小组:秃鸡队,班级小组口号:消灭铁公鸡。

【第2句】: 班级小组:野狼团,口号:虎狼之师!唯我独尊!

【第3句】: 班级小组:跃起动力,班级小组口号:让激情在动力中飞跃现在。

【第4句】: 班级小组:百事队,班级小组口号:出单无极限。

【第5句】: 有一分耕耘,就有一分收获。(班级小组:采蜜队)

【第6句】: 班级小组:同路人,班级小组口号:风雨同路,别树一帜!

【第7句】: 班级小组:火热队,班级小组口号:加油火热,火热加油,手感火热,热情火热!

【第8句】: 班级小组:跃起动力,班级小组口号:让激情在动力中飞跃现在。

【第9句】: 班级小组:给力,班级小组口号:给力,给力,勇往直前!给力,给力,冲破无限!

【第10句】: 班级小组:篮球人,班级小组口号:篮球人加油看起来朴实,但竟显大气与霸气,还捎带和谐。

【第11句】: 班级小组:XX(比赛班级小组),班级小组口号:团结拼搏,勇争第一,我能!

【第12句】: 市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手。(班级小组:舵手队)

【第13句】: 众志成城,飞越颠峰。(班级小组:仁和队)

【第14句】: 班级小组:飞虎队,班级小组口号:飞跃高山险阻,显我虎虎生威。

【第15句】: 班级小组:还击营,班级小组口号:还我奖杯,击溃敌队,营养均衡

【第16句】: 提高售后服务质量,提升客户满意程度。(班级小组:服务队)

【第17句】: 班级小组:XX(销售班级小组),班级小组口号:大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

【第18句】: 适应市场,满足市场,创造市场。(班级小组:胜利之师)

【第19句】: 班级小组:天一口号,天一,天一,天下第一。

【第20句】: 班级小组:XX(销售班级小组)班级小组口号:不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

现场管理演讲稿范文

我不是从事现场管理的工作人员,对现场管理这门企业管理的理论也没有深入的研究,今天站在大家面前,是想谈谈对现场管理的感受。

各位一定记得去年北京奥运会开幕式的壮观情景:坐在电视机前,随着那一幅幅历史的画卷在主会场“鸟巢”拉开、随着一幕幕精美绝伦的表演,我从心底为伟大的祖国自豪!

稍感遗憾的是,我没有看到北京奥运会开幕式后观众席位上的画面。在此之前,韩国在当时的汉城、现在的首尔举办亚运会开幕式,数万观众离开后的现场,竟然没有丢弃一片纸,更没有果皮烟头,散场后的主会场与会前彻底保洁时一模一样!外国媒体对北京奥运会开幕式的评价是“无与伦比”,面对汉城亚运会观众退场后的现场,却发出“大韩民族太可怕了”的感叹!扪心自问:我或者是我们,如果是在“鸟巢”的现场,在提前入场及观看演出长达六七个小时的过程中,能做到像韩国观众那样高度的自觉吗?

我不知道韩国对亚运会开幕式的现场是如何管理的,但我知道,现场管理的最高境界应该是一种根植于内心的养成,一种无须他人提醒、以承认约束为前提的自觉,一种设身处地为他人着想的善良。现场管理体现在日复一日、年复一年的`工作中,体现在寻常的生活里、体现在人与人的关系上,在心灵的深处展示着人性的内涵。

当我们在车间的“看板”前驻足、当我们翻阅“标准化”的相关规定、当我们经过车间白线标明的通道,想到过自己加工的零件应该摆放整齐、散落的铁削应该清理、操作的设备旋转的电机应该设有防护网吗?

简单回顾一下近期的恶性事故:瓦斯超标仍然允许井下作业、公路高架桥路面施工桥下依然允许通行、向饮用水源地排放未经任何处理的工业废水、在药品、食品中参杂使假……类似这样的事情是对人类文明的肆意践踏,更是对企业现场管理的亵渎!

现场管理与我们每一个职工有关,与我们的生活紧紧相连。“坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路”是企业必须遵循的原则,是企业生产经营坚持的底线,是职工必须遵守良知。现场管理就是通过一系列的规章制度、方式方法把这些原则、底线和良知变成现实。现场管理在给予职工安全、舒适、整洁的工作环境的同时,也赋予企业必须履行的社会责任。前不久,中央电视台直播了河北高级法院对“三鹿奶业公司”领导的审判实况。一个产品为国家知名品牌、产值达300亿、曾获“全国五一劳动奖状”等多项国家级荣誉的著名企业,却因“三聚氰胺”这种化工原料而轰然倒塌,企业领导人将在牢狱中度过余生,职工因企业倒闭而失去工作的岗位。究其原因,就是在该企业的现场管理中允许践踏良知、不顾用户生命安全的东西存在,才有害人害己的结局!

应该承认,我们的现场管理取得较大的进展,但离现代化企业的要求还有较大的差距。我从刊物上看到这样一则报道:我们一个印刷企业的老总去日本参观,按照“不得穿鞋进入车间”的要求脱下鞋子,当时还后悔脚上穿得是白色的袜子。进门后才发现,这个车间地面竟是木质地板,出门时看了一眼袜底还是雪白的。感慨地说:这样的现场管理,再过十年我也做不到!

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