有关管理学经典语录 经典语录的给一个团队怎么样管理

古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。

有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。鲶鱼效应是为了激活员工队伍。

松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。

比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。

管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。

创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。

细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。

没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

建议采用狼性管理------狼之“团队精神”

多么壮丽的场面！广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，它在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后面的狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。

狼嚎的原因也许是为了打破一切等级界线提供时间、场合和机会。狼群的社会秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。我们观察狼群进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、拥抱的动作和哀叫的声音，一切都依每个成员在狼群中的地位而定。但是当狼在一起嚎叫时，一切等级界线都消失了，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，但是各个都与众不同，所以最好不要惹我们。”任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明，它们的这种信息表达得十分清楚。

人类的组织和家庭更是如此，如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬，那么它就更令人敬畏。每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。

善于交流的狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。

如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能，我们能避免多少暴力、误解和失败？

有时候没有信任可能也有交流，然而没有表达清楚的交流则不可能有信任。家庭和其他组织、团体可以通过开诚布公的沟通和交流来解决问题，没有沟通它们就会出现机能障碍。

狼性管理，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举， 是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重”。数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关自慰。总以为自己是最好的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，至使我们落后其他先进国家几十年，某些方面至使落后上百年。

人类在特定环境暴发产生的野性，在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。 团队推崇提倡的狼性文化，即是指这种推进团队发展，为社会和人类创造效益的非凡的潜能，指这种潜能释放出来的拼搏精神。 　　

狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。

现代社会的狼性管理

　　一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。 　　

狼也，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。狼性如此，成功之势定矣。 呜呼！狼性可佩可敬，人性对及此乎？ 　　

狼席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼对于目标之攻击，常在 群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各司其职，有条不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威......组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业，充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业不成功！ 　　

团队今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！

狼性管理法则

　　卧薪尝胆：领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。 　　

整体至上：领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。 　　

自知之明：领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。 　　

顺水行舟：领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 　　

绝处逢生：领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。 　　

表里如一：领导者懂得所谓职业化就是法不容情。 　　

知己知彼：领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。 　　

授之以渔：领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。 　　

团队精神：领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。 　　 持续基因：领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。

管理上与激励有关的名人名言

【第1句】：企业即人。——日本经营之神松下幸之助

　　【第2句】：企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

　　【第3句】：用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

　　【第4句】：卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

　　【第5句】：造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

　　【第6句】：员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

　　【第7句】：千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

　　【第8句】：一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

　　【第9句】：把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

　　【第10句】：将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

　　【第11句】：人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

　　对产品质量来说，不是100分就是0分。

　　质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”

　　【第12句】：质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

　　【第13句】：20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

　　【第14句】：对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

　　【第15句】：全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

　　【第16句】：质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

　　【第17句】：将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

　　【第18句】：产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

　　企业的成功靠团队，而不是靠个人。——企业管理励志名言

　　《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”

　　【第19句】：企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

　　【第20句】：合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

　　【第21句】：最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

　　【第22句】：大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

　　创新是做大公司惟一之路。

　　企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

　　一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。

　　【第23句】：不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

　　【第24句】：可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

　　【第25句】：创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

　　【第26句】：顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯

　　【第27句】：创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

　　【第28句】：创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

　　【第29句】：创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

　　管理就是沟通、沟通再沟通。

　　松下幸之助关于企业管理励志名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

　　【第30句】：管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇企业管理励志名言

　　【第31句】：沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

　　【第32句】：管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

　　【第33句】：不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

　　【第34句】：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

　　管理就是决策。

　　美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”

　　【第35句】：管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

　　【第36句】：世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司

　　【第37句】：正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊

　　【第38句】：一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

　　【第39句】：犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士企业管理励志名言

　　【第40句】：在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

　　【第41句】：不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾

　　【第42句】：一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼

　　【第43句】：抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

　　【第44句】：决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

　　【第45句】：如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志

　　【第46句】：爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

　　【第47句】：管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

　　【第48句】：以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

　　【第49句】：感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

　　【第50句】：除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

　　【第51句】：自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森企业管理励志名言

　　【第52句】：是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚

　　授权就像放风筝。

　　授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：”通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。”

　　【第53句】：管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

　　【第54句】：能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特

　　【第55句】：成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

　　【第56句】：信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁

　　【第57句】：授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大

　　【第58句】：授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维

　　【第59句】：用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助企业管理励志名言

　　【第60句】：管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

　　【第61句】：管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

　　在企业内部，只有成本。

　　企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：”在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。

　　【第62句】：在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克

　　【第63句】：多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

　　【第64句】：省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒

　　【第65句】：经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。——台塑集团董事长王永庆

　　【第66句】：为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

　　竞争对手就像磨刀石一样。

　　面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。

　　【第67句】：竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎

　　【第68句】：第一，不许说竞争对手的坏话;第二，不许说竞争对手的坏话;第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云

　　【第69句】：如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

　　【第70句】：把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特企业管理励志名言

　　【第71句】：多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

　　【第72句】：惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油公司德格

　　【第73句】：我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林

　　【第74句】：如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言

　　【第75句】：速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

　　【第76句】：新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯

　　细节决定管理成败。

　　“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。

　　【第77句】：魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗

　　【第78句】：不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助

　　【第79句】：差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特企业管理励志名言

　　【第80句】：把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏

　　【第81句】：企业未来的竞争，就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨

　　【第82句】：细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求

　　【第83句】：管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大

　　企业的成功，20%在策略，80%在执行。

　　企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。

　　【第84句】：制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆

　　【第85句】：战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德

　　【第86句】：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。——日本软银公司董事长孙正义

　　【第87句】：让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥

　　【第88句】：企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕

　　现代企业离不开危机管理。

　　斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言：”21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机;有了危机感，才能有效地避免危机。

　　【第89句】：一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

　　【第90句】：危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼企业管理励志名言

　　【第91句】：微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨

　　【第92句】：预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

　　【第93句】：21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔

　　【第94句】：奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

　　【第95句】：我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。——管理专家米契尔·拉伯福

　　【第96句】：不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格

　　【第97句】：不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

　　【第98句】：无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔

　　【第99句】：你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克

　　100、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳

求中外企业管理经典语录和著作?

【第1句】：《孙子兵法》

《孙子兵法》为我国春秋时代孙武所著，距今已2500多年，是中国同时也是世界现存最古老的一部兵书，一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。

日本许多大公司把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书。麦肯锡公司董事长大前研一曾表示：“没有哪本书像《孙子兵法》一样，为我们提供如此丰富的管理思想”。前东洋精密工业公司董事长大桥武夫，在企业濒临倒闭之际，发现《孙子兵法》有助于经营，很快使企业起死回生，为此他写了一本专著《用兵法指导经营》，成为畅销书。

美国著名高等学府如哈佛大学商学院，也把《孙子兵法》融入了MBA的战略课程中。

全书共13篇，约6000字，是一部公认的最权威的“军事战略”著作，同时也被视为战略管理、成本管理、市场营销以及通过竞争获取事业成功的哲学书。

【第2句】：《从优秀到卓越》

超级畅销书《基业长青》作者吉姆?柯林斯2001年的作品，是该年度《商业周刊》的十佳商业书。

柯林斯和他的研究小组耗费了5年，阅读并系统整理了近6000篇文章，创建了【第3句】：84亿字节的电脑数据，对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司（共1400多家）逐一分析。研究结果令人震惊——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。柯林斯将这11家公司与其他公司进行了对照，分析出了实现这一跨越的内在机制。

亚马逊书店对这本书的赞美之语是，“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

【第3句】：《杰克?韦尔奇自传》

世界第一CEO自传。本书英文版2001年9月11日出版，立即在Amazon销售排行榜上名列第五。这本书稿酬高达700万美元，被全球翘首以待的经理人奉为“CEO的圣经”。

韦尔奇是管理界中的“老虎”伍兹，在本书中首次透露管理秘诀：在短短20年间如何将通用电气从世界第十位提升到第二位，市场资本增长30多倍，达到4500亿美元，以及他的成长岁月、成功经历和经营理念。这本自传是他退休前的最后一个大动作。

巴菲特是这样推荐这本书的：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”

【第4句】：《杜拉克管理思想全书》

彼得?杜拉克，美国著名管理学家，现代管理学理论的奠基人，他卓越的学术成就曾给他先后带来20多个名誉博士学位。《商业周刊》称其为“当代不朽的管理思想大师”，《经济学人周刊》更称其为“大师中的大师”。

杜拉克比任何人都早10年或20年开始讨论管理学中现在广为人知的主题：竞争策略、组织设计、成本会计、创业精神和管理信息。他强调管理的人性和实践性，以3个著名的问题“你的业务是什么？谁是你的客户？客户认知的价值是什么？”简单而深刻地阐明“企业的理论”。

虽然彼得?杜拉克的大多数管理学著作出版于1982年以前，但《福布斯》杂志还是尊称他为一个世纪以来全世界最有影响的 “现代管理之父”。

【第5句】：《追求卓越：美国最佳管理公司案例》

1982年汤姆?彼得斯与鲍勃?沃特曼合著。20世纪影响最大的管理学著作之一，第一本销量超过百万的商业书籍，长达3年位居《纽约时报》畅销书排行榜，在美国总发行量超过600万册，事实上，这本书促成了商业书籍出版业的成熟。

本书源自著名咨询公司麦肯锡的一个内部项目。当时美国商业界备受日本公司咄咄逼人的扩张姿态的困扰，相比日本严格的制度化管理，面对强烈个人主义的员工，美国公司领导成了被讥笑的低能者。《追求卓越》则扮演了美国商业的拯救者。

本书为管理设定了一个积极的目标，而非强调面临的难题。彼得斯提出的杰出企业的8个特性几乎为未来20年的商业管理奠定了格局。今日的企业领袖没有人不承认深受这些原则的影响。它也是在中国影响最大的西方管理学著作，中译本多达5种，总发行量超过50万册。

因为这本书，汤姆?彼得斯（第一作者）也从麦肯锡公司的一个“无关紧要的人”，步入世界顶级管理学大师的行列。

【第6句】：《基业长青：理想公司的成功理念》

1994年吉姆?柯林斯的著作。这本书研究了18个“基业常青”——高度成功、富有生命力的公司的经验，包括沃尔马特、惠普、宝洁、3M和索尼等行业领袖。

本书研究的是事件，是人性。作者从人的角度让我们看到公司的成长和巩固，公司、组织以及人在组织中的作用，它主要回答了这样一个问题：这些企业是如何取得优势并长期发展的？而更重要的是：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。

美国前卫生教育和福利部部长约翰?W?加德纳对这本书的评价是，“这是一本每个经理人都值得一读的书。”

【第7句】：《只有偏执狂才能生存》

本书作者是被认为美国最具创新精神的企业家——英特尔前CEO安德鲁?格鲁夫，这是他1992年的著作，是公认的商务必读书和当代领导艺术的经典之作。

这本书对商业思想的贡献在于：格鲁夫提供了一种新的对付每个领导者所惧怕的噩梦时分的方法——企业发展过程中，将会出现一个战略转折点，这时，企业有机会上升到新的高度，但也同样有可能标志着没落的开始。在这个过程中，“偏执狂式”的管理能使公司保持足够的谨慎，时常提防他人袭击、窃取你的生意；作为管理者，还要将防范意识传播给手下员工，让他们和企业领导一起度过战略转折点，从而走上发展更高的平台。

在格鲁夫“偏执狂式”的管理，英特尔成为了世界上最大的电脑芯片公司。

【第8句】：《市场营销管理》

菲利普?科特勒是当代最有影响的市场营销学权威之一。他在1967年出版的《市场营销管理》一书，成为美国管理学院最受欢迎的教材，现在已经出到了第十版，特称为“世纪版”，并被翻译成十几国文字，受到各国管理学界和企业界的高度重视。

科特勒的这本经典营销著作不仅继承了奥德逊、霍华德和麦卡锡等人的研究成果，而且全面发展了当代市场营销管理理论。本书的核心观点是：营销管理就是通过创造、建立和保持与目标市场之间的有益交换和联系，以实现组织的各种目标而进行的分计划和控制过程。

值得一提的是，科特勒在其《市场营销管理-亚洲版》一书中，也引用了《孙子兵法》的论述。

【第9句】：《沃伦?巴菲特之路》

罗伯特?海格斯特姆的这本书是《纽约时报》的最佳畅销书。《福布斯》杂志认为，“此书是迄今为止最重要的股票投资杰作，它非常清晰地向人们解开了最伟大的投资家巴菲特那无人匹敌的投资业绩的奥秘”。

这本书的全部魅力来自于巴菲特本人——1956年以100美元起家，迄今为止个人资产已超过160亿美元的“世界头号股王”。

本书揭示了他看似简单又极其深刻的投资原则：注重股票的内在价值，买进市值低于其内在价值的股票，长期持有，重视企业的盈利能力，不理会市场变化，也不担心短期的股价波动。

巴菲特曾说过，“即使美联储主席格林斯潘偷偷告诉我未来两年的货币政策，我也不会改变我的任何一个作为。”在《纽约时报》评选的全球十大顶尖基金经理人中，巴菲特名列榜首，广为人知的索罗斯仅名列第五，而且，他是全球资产超过10亿美元的富翁中惟一一个从股票市场发家的。

【第10句】：《定位》

20多年前，美国《广告时代》杂志约请年轻的营销专家里斯和特劳特撰写一系列有关营销和广告新思维的文章，总标题就是“定位的时代”。20年后，定位思想已经深入人心。

而2001年，美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念，结果不是劳斯?瑞夫斯的USP、大卫?奥格威的品牌形象，菲利浦?科特勒所架构的营销管理及消费者“让渡”价值理论，也不是迈克尔?波特的竞争价值链理论，而是艾?里斯与杰克?特劳特提出的“定位”理论。后来作者为了完善以客户为价值导向的价值理论又出版了《新定位》一书

厚黑学经典语录

笑骂由他人笑骂，好坏我自为之。

如果认准一个目标，那么就遇事要忍，出手要狠，善后要稳。

能容忍眼前的侮辱，放下架子，顾全大局，这叫厚。

最初民风浑朴，不厚不黑，忽有一人又厚又黑，众人必为所制，而独占优势，众人看来，争相效仿，大家都是又厚又黑，你不能制我，我不能制你，独有一人，不厚不黑，则此人必为街人所信仰，而独占优势。譬如商场，最初商人，尽是货真价实，忽有一卖假货者，参杂其间，此人必大赚其钱。大家效仿，全市都是假货，独有一家货真价实，则购者云集，始终不衰、不败。

读书三决：第一步，以古为敌。第二步，以古为友。第三步，以古为徒。

喜怒哀乐皆不发谓之厚，发而无顾忌，谓之黑。厚也者，天下之大本也：黑也者，天下之达道也。致厚黑，天地畏焉，鬼神惧焉。

生活沉闷是一种福气，即无事发生，平安是福。每日起床，一切都熟悉可靠，热水龙头、香皂、毛巾都知道放在何处，夫复何求。

古之为英雄豪杰者，不过面厚心黑而已。

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这里有六句经典营销语录 不知有没用

一个好的促销品应是独一无二的，能让消费者通过这个促销品加深对产品的认识。通俗点说，促销品应该是产品的妻，而非妓，它是企业产品的贤内助。

——深圳市某公司市场总监 >市场总监 朱建宇

和大卖场的良好沟通很重要！沟通好可以有1000万元的业绩，沟通不好只有100万元的业绩。为什么呢？沟通好的时候顺风顺水，要什么资源和支持大卖场都配合，沟通不好的时候要什么没什么，生意简直就没法做。

——某位供应商

在产品到达消费者手中之前，先让中间商赚到钱！

——可口可乐公司的营销30个准则之一

促销的效果，不在于费用的多少，而在于传播力的大小。

——金星啤酒集团销售公司副总经理 闫治民

世上最好的老师是自己累积起来的经验，而经验是自己碰钉子碰出来的。

——某饲料公司销售经理 李健

在这个世界上，没有任何东西能够替代销售人员的市场敏感性和良好判断力。

——思念食品公司市场总监 王付伟

关于股票的经典语录

　　经典语录很多，下面是不同时期投资大师的语录：

　　1：巴菲特：世界首富，100美元起家，财富全部靠投资股票赚得

　　语录：

　　在别人恐惧时你要贪婪，在别人贪婪时你要恐惧。

　　股票市场明天会怎么样，只要上帝知道

　　买股票的秘诀在于，买进以后把它锁带箱子里不管它，然后静静的等待

　　2：杰西利物莫：华尔街的传奇人物和“最大的空头”。在 1929 年在美国 "股市大崩溃" 中，他做空赚了一亿美元。

　　语录：

　　我赚到大钱的诀窍不在于我怎么思考，而在于我能安坐不动，坐着不动！明白吗？在股票这行，能够买对了且能安坐不动的人少之又少，我发现这是最难学的。忽略大势，执着于股票的小波动是致命的，没有人能够抓到所有的小波动。这行的秘密就在于牛市时，买进股票，安坐不动，直到你认为牛市接近结束时再脱手。

　　3： 索罗斯:量子基金创始人，犹太人，我最崇拜的投资大师，在外汇市场战绩辉煌;打败德国央行上打败英国巴林银行导致破产和打败东南亚各国政府直接导致97亚洲金融危机，外汇市场上的教父

　　语录：

　　如果你的表现不尽人意首先要采取的行动是以退为进，而不要挺而走险。当你重新开始时，不妨从小处做起。

　　股票市场的自我推进作用导致了金融市场盛——衰过程的循环出现。

　　当所有的参加者都习惯某一规则的时候，游戏的规则也将发生变化。

　　不均衡的跟风行为是剧烈的市场崩溃所必须的要素。

　　在一个行业选择股票时，同时选择最好和最坏的两家公司进行投资。

　　“我生来一贫如洗。但决不能死时仍旧贫困潦倒。”——挂在其办公室的墙壁上

　　“如果你经营状况欠佳，那么，第一步你要减少投入，但不要收回资金。当你重新投入的时候，一开始投入数量要小。”

　　“要想获得成功，必须要有充足的自由时间。”

　　“在股票市场上，寻求别人还未有意识到的突变。”

　　“股市通常是不可信赖的，因而，如果在华东街地区你跟曾别人赶时髦，那么，你的股票经营注定是十分惨淡的。”

　　“身在市场，你就得准备忍受痛苦。”

　　“如果你的投资运行良好，那么，跟着感觉走，并且把你所有的资产投入进去。”

　　“人们认为我不会出错，这完全是一种误解。我坦率他说，对任何事情，我和其他人犯同样多的错误。不过，我的超人之处在于我能认识自己的错误。这便是成功的秘密。我的洞察力关键是在于，认识到了人类思想内在的错误。”

　　“你的问题就在于：你每天都去上班，并且你认为，既然我来上班了，就应该做点事情。我并不是每天去上班。我只有感觉到有必要的时候才去上班……并且这一天我真的要做一些事情。而你去上班并且每天都做一些事情，这样你就意识不到有什么特别的一天。”

　　“我不愿意花很多时间和股票市场的人们在一起，我觉得他们讨厌，和知识分子在一起比和商人在一起感觉要舒服得多。”——索罗斯对新闻记者唐·多说

　　“很多年我都拒绝把它(投资)作为我的职业。它是达到目的的手段。现在，我很乐意去接受——事实上，这就是我一辈子的事业。”

　　“我已经和公司打成一片。它以我为生，我也和它生活在一起，日夜形影不离……它是我的情人。我害怕失去它也担心做失败，并尽量避免失误。这是一种悲惨的生活。”

　　“我完全投入这一工作，但这确实是非常痛苦的经历。一方面，无论什么时候我在市场中如果作出了错误决策，我得忍受非常巨大的精神折磨。另一方面，我确实不愿意为了成功而把赚钱作为必需的手段。为了找出支配我进行金融决策的规则，我否认我已经成功。”

　　“我认为我不是一名商人，我投资别人经营的商业，因此我是一位名符其实的评论家，在某种程度上你们可称我是世界上薪水最高的评论家。”

　　“我必须改变人们对我的看法，因为我不想仅仅是一名富翁，我有东西要说，我想让政府听到我的声音。”

　　“我很高兴拥有这种身份，因为它可以使我能得到我想要的东西。作为一名市场运作者，我有理由回避这种身份，因为它是有害的；但我不再是市场运作者了。我的声音在政治问题上也被听到了，正是这一点，我发现它很有用。” ——索罗斯喜欢以新奇的方式赢得公众，并开始介入公共政治生活。

　　“我的基金已变得如此庞大，以致于如果我不花些钱的话，它就没什么意义了。而且似乎挣钱比花钱还容易点，我看起来往挣钱方面而不是在作出正确的用钱决定方面更具才华”。

　　“我的特长是我没有特定的投资风格……我并不按照既定的原则行事，但却留意游戏规则的改变。”

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目录第一篇 处世厚黑学

第一章 厚下脸面把忍的功夫做到家

百忍成金：忍是成大事的利器

放下面子，把冷板凳坐热

明哲保身，惹不起躲得起

当忍则忍，小不忍则乱大谋

处世中的软功夫：能屈能伸

“忍”者无敌：能忍善忍才能成大事

第二章 遇强示弱该装傻时就装傻

收敛锋芒，装傻也是一种本事

司马懿的拿手好戏——装疯卖傻

韬光养晦，暗中积蓄力量

深藏不露，该装傻时就装傻

做人应如一潭秋水

城府深一点，别把喜怒挂着脸上

第三章 玲珑八面，为人处世要灵活

给自己树立“不好惹”的形象

软功夫：善于用眼泪打动别人

强硬一点，兔子急了也会咬人

灵活一点，该违心时就要违心

有方有圆，处世不难

冤家宜解不宜结，不要轻易得罪人

第四章 大度一点，该糊涂时别较真

大度待人，宰相肚里能撑船

糊涂是一种大智慧

做人难得“糊涂”

背个“黑锅”挡挡灾

人在矮檐下一定要低头

该争的争，该让的让

大智若愚的处世之道

第五章 能进能退，才能左右逢源

给别人方便，就是给自己方便

圆滑一点，不要一味地争强好胜

曲线策略：以屈求伸更能成功

以退为进，寸步不让只能两败俱伤

急流勇退，该收手时就收手

见好就收，精于进更要巧于退

第二篇 求人厚黑学

第六章 厚黑求人“空”字诀

厚而无形，别把冷遇当回事

求人三绝：忍、磨、熬

脸皮厚一点，求人不必矮三分

善打持久战，不愁对方不答应

别怕碰钉子，把事办成才是本事

十年磨一剑，求人要会“磨”

第七章 厚黑求人“贡”字诀

牵一发而动全身，利用老人孩子做文章

巧妙利诱，吊足对方的胃口

掌握好火候，循序渐进巧求人

蜘蛛结大网，凭借网络去求人

求人不妨“势利”一点

麻雀攀高枝，依靠上司巧办事

无孔不入，套近乎要有硬功夫

第八章 厚黑求人“冲”字诀

借光之道：拉大旗作虎皮

一张巧舌把牛吹上天

牵强附会，巧妙求人

给谎言加点真实的作料

打肿脸也要充胖子

千方百计撑起场面

第九章 厚黑求人“捧”字诀

厚脸捧人的求人之道

把恭维人的功夫练到家

厚脸吹捧，把人捧上天

顺藤摸瓜，巧拍马屁

一句好话顶半年口粮

嘴上捧着别人，心里想着自己

第十章 厚黑求人“恐”字诀

敲山震虎厚黑求人术

关键时刻“将”他一下

先软后硬巧加说服

设局诱敌，釜底抽薪

晓之以理，明之以利

连哄带吓，让他昕你的

第十一章 厚黑求人“送”字诀

礼是求人的敲门砖

“锦上添花”不如“雪中送炭”

投其所好的送礼技巧

送礼不被拒绝的诀窍

“好处”给得恰到好处

送礼是一门深奥的学问

第三篇 说话厚黑学

第十二章 厚而无形，见什么人说什么话

见什么人说什么话

到什么山唱什么歌

进什么庙念什么经

逢人只说三分话，不可全抛一片心

说话先要看准对象

说话的最高境界

第十三章 投其所好，先拣着好听的说

遇物加钱，逢人减岁

投其所好，嘴巴甜不吃亏

只说值得一听的话

说“好话”也要真功夫

把赞美说得更动听一点

少说恶语，多说好话

第十四章 黑而无色，拐弯抹角巧说话

硬话软说，压服不如说服

拐弯抹角，让他没脾气

黑脸拒绝，有求不必应

话外有话，弦外有音

曲径通幽，不战而胜

以迂为直，侧面说服

第十五章 又厚又黑，真话假话都会说

虚实结合，巧妙办事

见机行事，该说谎时就说谎

八面玲珑，能说会道

巧使手段，“骗”你不商量

假戏要真做，说假话也要恰到好处

编造借口，拒绝之术

第四篇 商战厚黑学

第十六章 商战立足。大显神通

让小利是为了得大利

有钱大家一起赚才是正道

借势之道：借鸡下蛋巧发家

时刻把主动权掌握在自己手里

巴掌不打笑脸人，一张笑脸闯商海

忍辱负重，练就一副硬骨头

第十七章 商战敛财，财源广进

让别人为自己赚钱

靠名声铺路，靠诚信聚财

敛财有道，先做名声后赚钱

和气生财，不要轻易树敌

让钱生钱，学会在钱眼里翻跟斗

借鸡下蛋，空手套白狼

第十八章 商战设局，步步为营

第十九章 商战钻营，无孔不入

第二十章 商战制胜，变化多端

第五篇 职场厚黑学

第二十一章 职场厚黑学“空”字诀

第二十二章 职场厚黑学“恭”字诀

第二十三章 职场厚黑学“绷”字诀

第三十四章 职场厚黑学“凶”字诀

第三十五章 职场厚黑学“聋”字诀

第六篇 管理厚黑血

第二十六章 厚而无形，管理有道

第二十七章 黑而无色，治人有方

第二十八章 厚黑兼备，管理才到位

第七篇 男女厚黑学

第三十章 男追女厚黑血

第三十一章 女追男厚黑血

第三十二章 女人管老公的厚黑学手段

第三十三章 男人哄老婆的厚黑手段

人力资源管理名言警句

【第1句】：企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。-- 藤田田

【第2句】： 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。-- 洛德凯特寇得。

【第3句】： 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。-- 吉福德·平肖第三

【第4句】：即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。-- 德鲁克

【第5句】：基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。-- 德鲁克

【第6句】：大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。-- 马克吐温

【第7句】：创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。-- 熊彼特

【第8句】：创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。-- 德鲁克

【第9句】：创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!-- 海尔集团

【第10句】：创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。-- 吉福德·平肖第三

【第11句】：企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。-- 段永基

【第12句】：若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。-- 王永庆