不做两面人的格言5篇

公司各部门的口号

　所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题，下面请看小编为你整理的“公司部门口号大全”，欢迎阅读，仅供参考。

　　公司各部门的口号1

【第1句】：只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业 才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

【第2句】：可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。

【第3句】：创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。

【第4句】：目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。

【第5句】：市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

【第6句】：与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

【第7句】：作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

【第8句】：世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

【第9句】：企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

【第10句】：有缺陷的产品等于废品。

【第11句】：我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

【第12句】：每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

【第13句】：市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

【第14句】：生产一代，研制一代，构思一代。

【第15句】：有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”

【第16句】：求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

【第17句】：管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。

【第18句】：要做大事，不要做大官。

【第19句】：企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

【第20句】：只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。

【第21句】：盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

【第22句】：所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

【第23句】：我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

【第24句】：永远战战兢兢，永远如履薄冰。

【第25句】：卖信誉，而不是卖产品。

【第26句】：能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

【第27句】：人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的`人才以发挥才干的舞台。

【第28句】：打价值战，而不打价格战。

【第29句】：否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

【第30句】：领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

【第31句】：“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。

【第32句】：只有淡季的思想，没有淡季的市场。

【第33句】：抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

【第34句】：机遇和努力是缺一不可的。机遇一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

【第35句】：坚持每天提高%，70天工作水平就可以提升一倍。

【第36句】：企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

【第37句】：要给用户意想不到的惊喜。

【第38句】：事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

【第39句】：在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

【第40句】：核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

【第41句】：在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

【第42句】：部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

【第43句】：说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

【第44句】：高标准，精细化，零缺陷。

【第45句】：企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

【第46句】：“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。

【第47句】：人无我有，人有我优，人优我奇。

【第48句】：顾客的难题，就是我们开发的课题。

【第49句】：没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

【第50句】：没有思路，就没有出路。

【第51句】：企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

【第52句】：在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)

【第53句】：领导者要有威信，必须言必行，行必果。

【第54句】：祥云瑞雪，慎言敏行。

【第55句】：企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，第三方就会跳闸，“闸”出问题。

【第56句】：一小步、一小步地跑，才能有大的进步。

【第57句】：预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。

【第58句】：要么不干，要干就要争第一。

【第59句】：人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

【第60句】：80/0原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

【第61句】：对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

【第62句】：上下同欲者，胜。

【第63句】：在互联网时代，企业生存的关键是速度。

【第64句】：下棋找高手。

【第65句】：永远比对手快一步。

【第66句】：我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

【第67句】：学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

【第68句】：斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

【第69句】：领导在与不在，企业照样良性运转。

【第70句】：管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

【第71句】：有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

【第72句】：一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

【第73句】：海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

【第74句】：从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

【第75句】：高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

【第76句】：我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去，比来比去，我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

【第77句】：面对加人WTO，中国企业怎么办?我想讲三点：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。

【第78句】：我们是集体企业，没有大山依靠。事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。

【第79句】：消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。

【第80句】：搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”

【第81句】：现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了;但一停下来，就会窒息倒下。

【第82句】：素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

【第83句】：周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

【第84句】：改善是无穷的。

【第85句】：佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

【第86句】：如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

【第87句】：海尔格言：“市场唯一不变的法则，就是永运在变” ;“只有淡季的思想，没有淡季的市场” ;“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”

【第88句】：我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

【第89句】：人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。

【第90句】：重要的不是个别人、一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。

【第91句】：不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上0个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干” 。

【第92句】：大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。

【第93句】：一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。

【第94句】：海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的” 。“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法，我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’” 。孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。”

【第95句】：我们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要我们找对了路，就不怕路远。

　　公司各部门的口号2

【第1句】：公司理念：

【第1句】：做全球质量最好、最环保、客户最满意的笔记本电脑电池。

【第2句】：让股东、员工、客户、社会都满意是我们责任。

【第2句】：宣传口号：

【第1句】：制造部：

1）质量是制造出来的，不是检验出来的.。

2）质量在我心中，产品在我手中。

3）产品质量只有更好，没有最好。

4）质量第一，安全第一。

5）厂兴我荣，厂衰我耻。

6）服从安排，遵章守纪。

7）你我他领导都是企业的主人，人机料法环样样好才能保证质量的稳定。

【第2句】：品质部：

1）严格把控产品质量关，宁可错杀一千，不能放掉一个。

2）质量是企业的生命，认真是我们的责任。

3）在产品质量上，我们与制造部是对立统一的综合体。

4）客户是我们的上帝，质量是产品的命根。

5）不按原则办事，就没有产品质量。

6）质量质量，质第一，量第二。

【第3句】：财务部：

1）面对数字，只有细心、耐心、良心。

2）一就是一，二就是二，一切必须实事求是。

3）人不做两面人，帐不做二本帐。

4）遵纪守法做帐，按章照章办事。

5）数据面前，事实最大，老板第二。

【第4句】：业务部：

1）客户是我们衣食父母，满足公司情况实际是我们工作的准则。

2）没有拿不回来的订单，只有想不到的办法。

3）买回来东西不是本事，让东西不退回去才是能赖。

4）保管好东西只是基本要求，帐物卡时时一致才是高要求。

【第5句】：总务部：

1）人是做任何事情的主体，人才是企业发展的源动力。

2）招得进、管得好、用得对、留得住。

3）兵马未动，粮草先行，后勤保障必须做细、做实，先行一步。

4）做好企业的管家，当好自己的主人。

【第6句】：全体员工：

1）公司是我家，我们都护她。

2）锅里有了碗里才有，只有先付出才能有收获。

3）公司不只是老板的，更是我们大家共同的。

4）每人每天进步一点点，公司就会前进一大步。

公司各部门文化标语

【第1句】：公司理念：

【第1句】：做全球质量最好、最环保、客户最满意的笔记本电脑电池。

【第2句】：让股东、员工、客户、社会都满意是我们责任。

【第2句】：宣传口号：

【第1句】：制造部：

1)质量是制造出来的，不是检验出来的。

2)质量在我心中，产品在我手中。

3)产品质量只有更好，没有最好。

4)质量第一，安全第一。

5)厂兴我荣，厂衰我耻。

6)服从安排，遵章守纪。

7)你我他领导都是企业的主人，人机料法环样样好才能保证质量的稳定。

【第2句】：品质部：

1)严格把控产品质量关，宁可错杀一千，不能放掉一个。

2)质量是企业的生命，认真是我们的责任。

3)在产品质量上，我们与制造部是对立统一的综合体。

4)客户是我们的上帝，质量是产品的命根。

5)不按原则办事，就没有产品质量。

6)质量质量，质第一，量第二。

【第3句】：财务部：

1)面对数字，只有细心、耐心、良心。

2)一就是一，二就是二，一切必须实事求是。

3)人不做两面人，帐不做二本帐。

4)遵纪守法做帐，按章照章办事。

5)数据面前，事实最大，老板第二。

【第4句】：业务部：

1)客户是我们衣食父母，满足公司情况实际是我们工作的准则。

2)没有拿不回来的订单，只有想不到的'办法。

3)买回来东西不是本事，让东西不退回去才是能赖。

4)保管好东西只是基本要求，帐物卡时时一致才是高要求。

【第5句】：总务部：

1)人是做任何事情的主体，人才是企业发展的源动力。

2)招得进、管得好、用得对、留得住。

3)兵马未动，粮草先行，后勤保障必须做细、做实，先行一步。

4)做好企业的管家，当好自己的主人。

【第6句】：全体员工：

1)公司是我家，我们都护她。

2)锅里有了碗里才有，只有先付出才能有收获。

3)公司不只是老板的，更是我们大家共同的。

4)每人每天进步一点点，公司就会前进一大步。

学生会各部门的策划书怎么写

新的一个学期开始了，大家都沉醉在和新同学再次相见的喜悦中，而我们的学生会外联部又要开始新一个学期的工作了。

由于我们的大四学长已经毕业了，外联部的重要干部都进行了重新的选举。当然我们的工作经验还不是很足，只能在前辈的指引下和自己的摸索下慢慢的前进，不过我相信我们的能力很快就会适应外联部的工作。

这个学期我们最主要的工作就是帮学校各项活动和其它拉赞助，这是需要我们的努力的：

活动策划书目录

【第1句】： 前言

【第2句】： 市场分析

【第3句】： 活动介绍

【第4句】： 宣传计划

【第5句】： 经费预算

【第6句】： 附录、备注

【第1句】：前言

作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，校园大学生有着自己消费特点：消费群体范围集中，针对性强，消费量大;容易受周围环境的影响，消费易引导;容易形成潮流，而且迅速向周边地区辐射;接受能力强，尤其对新鲜事物的接受能力。今年的六月份是活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最棒时段。因为大学生活已进入了正轨，一切都相对顺利，而且该月的功课也相对于其它月份少些，会有的时间组织和参与活动，更何况学校的活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在新生中树立良好的公众形象，哪个公司能在这个月做最有效的宣传，必能更快地占去这一片超两万人的大市场。

因此，外国语学院精心策划了这次晚会!本次活动的组织不但在前三年成功举办晚会的经验总结之上，而且通过了学工办，学生会筹备委员会的分析讨论，极具权威性。况且本次活动是外国语学院最具特色，最大的一次具有全校轰动性的活动。是外国语学院的招牌活动，也是本学年的重头戏，因此得到校团委、院领导等的高度重视，并给予大力的支持和帮助。除此之外本活动还得到本校各兄弟学生会、协会、学生组织的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新。

【第2句】：市场分析(投资高校活动的优势)

【第1句】： 同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用很少的资金做到最好的宣传。

【第2句】：学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。公司如能在这种环境中进行宣传，效果可想而知。

【第3句】：如条件允许的话，商家还可以同我们学生会建立一个长期友好合作关系，如每年共同策划一次晚会，将会使商家在学校内外的知名度不断加深，甚至辐射到学府路各个高校，极具有长远意义!

【第4句】：便捷的活动申商家在高校内搞宣传或促销活动，一定要经过一系列的申请，而通过和我们外国语学院合作，贵公司可以方便快捷获得校方批准，并且得到我们学院及各部门的大力协作配合。

【第5句】：高效廉价的宣传：以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的`宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

【第6句】：本次活动将有过万余人了解，并至少超500人能进场参与(因场地所限人不可进太多)，并会在高校内广为流传。

【第7句】：假如这类活动能再度成功举办，我们将会在下半年策划活动，其盛况也必定空前。本次活动作为关键的一炮，意义深远，商机无限!

【第3句】：活动介绍

【第1句】： 活动目的：

本次活动是本着丰富校园文化，活跃校园气氛，提高学院知名度的大型特色活动。

【第2句】： 组织机构：

主办单位：xx科技大学外国语学院

协办单位：各学院学生会、协会

赞助单位：…… ×× ……

【第3句】： 活动时间：

200*-5-16，晚上7：00——10：30

【第4句】： 活动地点：

校大礼堂

【第5句】： 活动进程(计划)

【第4句】：宣传计划

一项目内容时间及效果

横幅

在教三学楼和学校过道悬挂 活动 前一星期悬挂 直到活动结束一目了然，持续时间长 公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的。

海报宣传

在全校各宣传栏内张贴海报， 在保证 相关活动的宣传的情况下， 可以体现赞助商的利益。学生公寓宣传栏。置于校内人口流动量大的路上和食堂前，建议公司参与设计海报(展板)，宣传单，节目单， 以求对公司的宣传达到最好最全面的效果。

展 板

活动前三天在食堂门前和教三各放一块展板，位置摆放醒目，不受其它任何组织宣传影响该板为我院学生会独家所有。

外校宣传(赞助费足够) 随校内宣传的进展，进行同步外校宣传，在各兄弟院校 主要宣传栏中张贴海报，向 其学生派发发传单活动前三天左右 公司形象将推向学府路各高校。

网站

活动计划书还会出现在诸如“中国博客”、“世界经理人博客”、“镇江之家”等有很强地区影响力的网站上。

校 内 媒 体 ：学校广播站，建议公司自备1~2分钟录音节目，在广播站中播出;各相关资料，已备刊物排版

二名称形式备注

冠名权 本次活动可以“×赞助商×”等来命名. 赞助总金额要过半数方有冠名权(5000元)

宣传单 宣传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的宣传单(该项目可独立，由商家自己提供)

海报宣传 海报上商家以赞助商的身份出现，并可印上公司标志物 (商家自行设计也可)

展板宣传 展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报 (本板不受其他组织宣传影响)

新学期学生会各部门的工作计划

尊敬的老师和同学们，新的学期又一次的到来了哦。我们学生会将以最快的速度运转起来，为老生，新生，学院服务起来。充分的发挥学生会的本职的义务和责任。在这个学期里我们有和以往一样的常规性的活动，同样更重要的活动则是围绕学校的"迎评促进，本科评估"做出的'一系列的活动。从而展现我们"质量人"的风采。让大家都知道我们质量人与学校的进步共同进步。

本学期的计划如下：

一，做好迎接新生入校工作

1，新生报名接待站

2，军训工作：发军训服装，训练场值班

3，新生动员大会

4，专业知识讲座

5，去宿舍看望新生，了解他们离开家适应新环境的情况，了解他们的困难，并通过有效的途径帮他们解决。

二，做好学生会纳新工作

1，让新生了解学生会

2，各部纳新计划，新生申请

3，面试与录用结果公布

三，完善学生会规章制度

1，建立学生会成员档案（成员名单，联系方式）

2，进一步明确三会制度

3，工作计划公开栏

4，工作情况备案

5，工作简报

四，做好德育评估准备工作

1，思想政治工作入宿舍（特色宿舍评比）

2，优良学风班，先进个人班级体等

五，为校文化艺术节做好准备

六，切实做好学生会工作

1，英语四，六级培训班；计算机二，三级培训班；学习经验交流会

2，干部培训；学生会全体成员大会（强调素质问题）

3，学校的迎新晚会；质量工程学院的迎新生晚会。

4，校运动会；篮球联赛；"常工杯"篮球联赛；其它体育活动

5，"常工杯"辩论赛

文娱部工作计划

一，协助学生会做好新生军训工作，其它宣传活动

二，十月上旬举办"质量工程学院迎新晚会"。

三，十月中旬开始配合学院，学生会举办好"律动之音"校园歌手比赛。

四，开展一些健康，轻松，活泼向上的娱乐活动

女生部工作计划

一，认真配合学生会完成接待新生的工作

二，认真完善学风，校风建设，为迎评促建作好充分的准备

三，开展关于"女性健康"的知识讲座，使大家能更好的理解女性健康的重要性

四，协助文娱部办好迎新活动

五，协助学生会，学院办好"律动之音"。

六，协助体育部完成校运动会

宣传部工作计划

一，搞好迎新期间我院的宣传工作

二，为学校的"教学评估"做好宣传

三，校运动会宣传

四，篮球联赛宣传

五，校篮球联赛宣传

六，艺术文化节期间展示我院风采宣传活动

七，配合其它各部搞好迎新活动

八，宣传栏更新

九，制定宣传列表，宣传作品备案

十，发掘宣传人才，培养宣传骨干

十一，"律动之音"宣传

十二，做好其它活动的宣传