年医院文化建设方案
方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。
医院文化建设方案篇一
加强医院文化建设,是医院得以持续发展的重要条件之一。为保证医院“十一五”规划的顺利实施,在思想和文化上提供精神保证,经医院文化建设领导小组讨论,形成以下方案。
一、指导思想
以人为本、创新发展
二、目的和任务
坚持“以人为本”的指导思想,采取多种形式,从各个方面入手,提倡积极 进取、积极向上的医院精神,营造温馨友爱、科学人文的文化氛围,为医院的各项工作提供思想保证。
三、具体规划
结合医院“十一五”规划加强内涵建设的主导思想,总结医院今年来医院文 化建设的经验,从以下几方面入手:
(一)提炼医院文化理念,完善医院形象识别系统
1、目的:医院自2001年始引入形象识别系统,首先确定了医院标识、标准色、标准字等视觉识别系统,并广泛应用于各种办公用品和宣传载体上。修订医院的各项工作制度和岗位职责,制作院歌、医院画册、医院宣传片以及宣传栏等,规范员工行为准则,营造和谐向上的文化氛围,在行为识别系统方面也日渐规范。医院文化建设也逐渐被广大员工和社会所接受和认可。提炼并确定医院理念识别系统,完善医院形象识别系统,将会在增强医院凝聚力、塑造医院形象方面起到积极作用,尤其会对医院的整体工作起到核心的指导作用。
2、内容及方法:提炼出医院各项理念,归纳出医院文化的核心内容,包括医院价值观、医院精神、医院使命、医院愿景等,完成其征集和确认工作。方式可采取通过院内网、院报和周会等渠道,员工广泛征集和专业人士从中提炼相结合,最后由医院管理层确定。
(二)加强思想引导和教育
1、目的:通过各个层级的理论学习,使全院上下了解医疗环境和医疗市场的发展要求,结合自身的具体工作,全面落实医院的工作方针。
2、形式:进行干部培训,组织员工学习。
(三)以器官移植项目为典型范例,通过系列活动,倡导协作风尚
1、目的:我院器官移植工作的成绩有目共睹,事实证明,器官移植是一个需要多学科相互协作、共同配合才能完成的技术项目,它的成长过程也最能体现团结协作的主题。活动的主要目的是让团队成员有归属感和价值感,体现其在团队中的作用和意义,并促进成员间的感情交流,同时也是体现医院所倡导的协作风气,对全院员工尤其是其他项目组也起到促进作用。
2、活动内容:包括两部分内容,对患者举办健康知识讲座、与麻醉科、手术室、icu、输血科、泌尿外科、心内科、超声科等“幕后科室”见面会、患者感受交流等(患者方面拟邀请6个亲体移植家庭,待商榷);对院内举办经验介绍(团队内进步较快的个人)、制作项目组画册(大事记、主要成员、领导寄语、成员心声、患者感受等)和联谊活动等。同时,还将邀请医院下一步需要培植的项目团队成员,增强其集体感和协作精神。
(四)开设文化学堂,举办系列知识讲座
1、目的:医院近年来举办的各种知识讲座很受广大员工欢迎,内容涉及礼仪服务、精神减压、家庭婚恋、亲子教育、服装色彩、健康家庭等多方面内容。这些都在一定程度上丰富了员工的文化生活,多领域的知识普及对员工的整体素质也是一种提升。
2、活动内容:鉴于以往讲座没有统一安排、较为散乱的情况,“十一五”期间将在继续开展这一活动的基础上,整合成系列讲座,形成一整套、系统性的知识讲座,形成统一安排、固定时间、课程有序的特点。另外还将结合每年医院文化建设主题,安排相关内容的讲座和专题报告。
(五)畅通医院文化渠道。发挥宣传和导向作用
1、目的:院报、院内网和各种宣传栏一直是医院文化建设的主要平台,在领导与员工、员工与员工、医院与患者之间起到了沟通和交流的作用,促进了相互间的理解和支持。今后将继续强化导向作用,使其成为文化建设的主要阵地和宣传载体。
2、实施内内容:在院内网开设医院文化专栏,专人负责,随时发布医院文化的内容;利用门诊楼和住院部连廊部分,建设医院文化长廊。
(六)举办有奖征文暨演讲比赛
通过主题征文,在全院范围内征集,从中优选部分文章,在一定范围内进行演讲比赛。之后通过院报、院内网和文化长廊向全院员工展示。
七)举办形式多样的文体、休闲活动,丰富员工文化生活
工会、团委、护理部利用各种形式,组织多样的文体和休闲活动,譬如各种球赛、文艺汇演、运动会以及户外活动等,丰富员工的文化生活。
大连医科大学附属第二医院
2006年3月
医院文化建设方案篇二
任何一种文化,宣传它,推广它,让它深深扎根于人民群众心中,都需要一定的载体,廉政文化也不例外。廉政文化进社区要做到“十个一”:一条标语、一批书刊、一场活动、一块专栏、一块匾牌;廉廉政文化进社区活动就是我们加强廉政文化建设的抓手,是廉政文化建设的重要载体。
四、对如何抓好廉政文化进社区活动的建议
廉政文化建设为反腐倡廉工作提供重要的智力支持和精神动力,培育廉政文化是新时期反腐倡廉工作的重要内容和目标,要充分发挥“大宣教”工作机制作用,真正把各方面的资源整合起来,力量凝聚起来,形成整体合力,在反腐倡廉实践中重视廉政文化意识,增强廉政文化的含量,营造廉政文化氛围,注重廉政文化规范建设,全面推进廉政文化进社区活动,进而推动党风廉政建设宣传教育工作在更大范围、更宽领域深入开展。开展廉政文化进社区活动,可以在以下四个方面着力:
1、是搭建社会宣传平台
以廉政墙报、板报、标语、广告、短信等方式,全方位、多角度开展廉政文化宣传。引发人们对廉政的思考,引起人们对廉政文化的关注。
2、是搭建廉政党课教育平台
利用学习、会议适时插进廉政教育内容。上党课,把廉政内容贯穿到党课讲稿中,既丰富了党课内容,又起到了宣传、教育的作用,一举两得。现在,现在,正在进行换届选举,与干部的廉政谈话,这实际上就是对这些干部上一堂廉政党课,在今年换届中,新任干部进行廉政宣誓,效果很好。今年上半年,社区干部带头做廉政公开承诺,得到普遍好评。
3、是搭建网络电化教育平台
利用电化教育设施,要充分发挥这些设施的作用,适时安排一些警示示范教育片、廉政歌曲及其他廉政文艺作品的播放,开展廉政宣传,报道廉政动态。这是一个很好的学习交流平台。作为社区干部,不但自己要关注xx社区xx网,积极向xx网投稿,让网站在廉政建设中发挥更好的作用。
4、是搭建文艺宣传平台
综合运用文艺演出、展览、征文、座谈研讨等多种方式,深化反腐倡廉教育。利用群众自发组织的文艺演出活动,以群众喜闻乐见的方式开展廉政宣传教育。利用老年书画展,里面都有很多廉政内容。
总之,只要工作上留心,推进廉政文化“进社区”活动的机会无处不在,只要坚持不懈地开展廉政文化宣传教育,廉政文化的理念就会深入人心,廉政文化建设就会结出丰硕成果。另外还要提醒大家两件事:
一是要注意平时的资料收集和积累,无论是廉政文化“进社区”活动,还是党风廉政建设责任制的贯彻落实,都必须注意资料的收集和积累。你所开展的活动有记录,有资料,检查考核时就能拿出东西给人家看,就有说服力。
二是要及时上报信息,工作开展了,宣传很重要,这本身就是廉政文化建设的一个重要组成部分。
我们中国是一个尊道重德的国家,素有之帮的美称。中国文化是中华民族对于人类的伟大贡献。而反腐倡廉建设也是人类共同面对的重大课题,我们党所倡导的廉政文化建设,也必将对反腐倡廉建设做出巨大贡献。
医院文化建设方案篇三
各职能科室:
医院文化是医院在长期发展过程中形成并为广大干部职工普遍认同和自觉遵循的价值观念、行为准则、精神理念等,为贯彻党的十七大会议精神,深入学习实践科学发展观,努力建设先进的医院文化,凝聚职工力量,树立医院形象,推动我院又好又快发展,结合我院实际情况及发展战略,制定***人民医院文化建设实施方案。
一、指导思想和基本原则
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真践行社会主义核心价值观,牢记“八荣八耻”,大力弘扬“爱、精、勤、美”的医院精神,充分发挥医院文化的导向、凝聚和激励作用,不断提高我院干部职工的文化素养和道德修养,努力构建富有医院特色的文化体系,为我区卫生文化建设作出积极的贡献。
(二)基本原则
1、坚持以人为本。坚持患者健康至上,社会效益第一,不断提高服务质量,努力满足人民群众健康需求。尊重劳动,尊重人才,尊重创造,充分调动广大干部职工的积极性和创造性。
3、进一步完善医院制度,寓文化建设于制度之中,规范职工行为,提高管理效能;
6、按照现代医院管理制度的要求,构建协调有力的领导体制和运行机制,不断提高医院文化建设水平。
三、实施步骤
医院文化建设是一项基础性和长期性工程,从2024年开始实施,历时五年,分三个阶段进行。
1、在全院职工中开展医院文化及相关知识的学习、普及活动,通过培训学习,使职工认识并认同医院文化,提高职工的综合素质,激发职工的创造潜能,增强职工的忠诚度,形成医院的凝聚力,促进个人与医院的共同发展。培训方法可采用:自我学习、专题讲座、讨论交流,会议传达,演讲、文化研讨会等。
-3制工作,紧紧围绕医疗质量、医疗安全等中心工作,建立和完善各种规章制度。突出文化含量,将医院文化融入各种规章制度、工作规范及职工手册,形成富有医院文化特色的管理文化和服务文化。充分发挥医院文化对行为规范的主导作用,促进医院管理水平和服务质量的提升,使医院工作更加规范、更加科学。
3、建设医院品牌文化,扩大医院社会影响力。积极发现、培养、树立、宣传医院的先进典型,用典型推动医院文化建设。以社会需求为导向、患者满意为标准、和谐医院为目标,树立社会认可的医院品牌、科室品牌、专家品牌、服务品牌等,全面提升医院知名度和社会影响力。
4、定期组织医院中层干部和医院文化建设相关部门人员的培训,帮助他们掌握医院文化建设的专业知识。积极总结和推广医院文化建设的先进经验,用丰富鲜活的案例启发、引导医院文化建设,不断提升医院的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。
(三)2024--2024年为医院文化深化阶段,重点突出精神文化和长效机制建设
1、通过医院文化建设的持续深入,不断提炼、凝结、升华医院核心价值观、医院精神、医院愿景、管理理念、服务理念、人才理念、科学发展理念等精神文化要求。
-5院文化建设研讨会。
(二)部门分工:
党办、科教信息科负责医院文化建设的统一组织协调,确保医院文化建设的有序开展。
各科室要通过制度创新、机制创新,激活人力资源,积极为职工个人发展创造宽松的环境,关心职工、爱护职工,促进浓厚文化氛围的形成。
工会要利用已有的设施和文体团队,通过开展各种寓教于乐的活动,提高职工对医院精神的认同感,提高职工的技能、文化素质。
团总支要引导青年团员把个人发展融会到医院发展之中,为实现医院与个人共同发展而努力。
医务科、护理部等业务部门要通过强化质量管理、学科建设、人才培养、科研创新等工作为专业技术人才提供成长机会,不断推动医院医疗技术创新,帮助专业技术人才实现人生价值,充实医院文化建设内涵。
后勤服务中心要做好保障工作,在院容、院貌等形象建设中发挥主观能动性,创新思维,提升医院品位。
五、基本要求
-7化建设主题活动。不断总结新经验,解决新问题,推出新典型,确保医院文化建设健康发展。医院将建立表彰奖励制度,对在医院文化建设中做出突出贡献、取得明显成果的科室和个人给予表彰奖励。
***人民医院
二0一二年九月十日
医院文化建设方案篇四
1、医院廉政文化建设要与学习实践科学发展观相结合。要在全体党员中深入开展理想信念、党章党纪、社会主义荣辱观、治理商业贿赂、廉洁自律规定的教育,深入开展各类警示教育,切实解决有的党员党性觉悟不高、自身要求不严的问题,引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观以及权力观、利益观,坚持廉洁从政和廉洁行医,提高精神境界,保持良好的操守和品行,保持共产党员人的政治本色,在医院廉政文化建设及各项工作中充分发挥先锋模范作用。
2、医院廉政文化建设要与“医院管理年活动”相结合。要坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,以维护群众利益、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系、优化执业环境为主要工作内容。针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风。通过开展医院管理年活动,加强医院廉政文化建设,推进医院精神文明建设,纠正损害群众利益的不正之风,建立科学、规范的医院管理制度。
通过“创新创优服务技术、创新创优服务措施、创新创优服务质量、创新创优服务作风、创新创优服务环境、创新创优服务效果”, 在医护人员中广泛开展签订“廉洁行医承诺书”、报告会、培训班等活动,维护广大人民群众的切身利益,为群众提供及时、方便、有效、优质、价廉的综合卫生服务,树立医务工作者的良好形象,构建和谐的医患关系。
4、医院廉政文化建设要与制度建设相结合。要进一步加强医院内部管理和规章制度建设,健全完善党风廉政建设责任制,强化医德医风,进一步改进卫生行业作风。要健全完善院长一手抓医院管理,一手抓医德医风的“一岗双责”制度,健全完善卫生技术人员职业道德教育制度,进一步提高制度的执行力度,坚决杜绝“无章可循、有章不行、行则不畅”的现象。按照“谁主管谁负责”的原则和要求,强化主要领导的责任,加强对职工的团队意识和服务意识教育,让执行制度在职工的思想意识和工作中成为一种习惯、一种自觉性,使各项工作有程序、有章法,减少随意性及人为因素。
5、医院廉政文化建设要与具体业务工作相结合。我们要围绕“廉洁行医、诚信服务”的廉政建设主题,将廉政文化建设纳入党建工作整体规划,按照本方案要求,紧密结合单位医疗、预防、保健、卫生监督具体业务,制定切合实际的廉政文化建设方案与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩,不断创新卫生单位廉政文化建设的实践,促进卫生事业又好又快发展。
医院文化建设方案篇五
医院文化建设实施方案 各党支部:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,贯彻落实党的医疗卫生工作路线、方针、政策,在弘扬、继承优秀传统文化的基础上,积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果,坚持制度创新与观念更新相结合,以“群众满意”为追求,以促进发展为宗旨,以诚信友爱为基石,以人本管理为核心,以学习创新为动力,努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵和各具特色的医院文化,不断深化以病人为中心的服务理念,培育优良的医院精神,树立严谨的医疗行风,为构建和谐医患关系,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。
二、总体目标和基本内容
医院文化建设从2006年开始实施,历时五年,分三个阶段进行。(一)2006年为医院文化推进阶段,是医院文化建设的起步和推进年,全面实施“13311”工程。1、突出“一个核心”。召开医院文化推进会,广泛宣传发动群众,开展医院精神大讨论和价值理念征集活动,在广泛调研、充分论证的基础上,提炼医院核心价值观,确定医院的使命、愿景和发展战略,制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。
2、抓住“三个重点”。创新医院管理制度,优化医院内部环境,导入视觉识别系统,编制行为规范、制定文化手册、策划医院形象、唱响院歌、编办院报、完善网站,建设职工文化体育场所、数字化图书馆等医院文化设施,重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。
3、做到“三个统一”。总结我院多年形成的优良传统,挖掘医院文化底蕴,统一和规范以医院精神为核心的服务理念识别系统、以医院标识为核心的视觉识别系统、以员工形象为核心的行为识别系统,全面导入cis。
4、形成“一个体系”。组织学习考察和对外交流,加强文化队伍建设,建立文化实施机构,引进先进医院文化,整合医院文化资源,制定文化建设规划,举办文化活动,构建时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化体系。
5、实现“一个目标”。采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式,持续不断对员工进行教育熏陶,形成强势医院文化,提升医院竞争优势,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展。(二)2007年至2009年为医院文化发展阶段,是医院文化建设的巩固提高阶段,全面实施“1234”工程。
医院文化建设方案篇六
为了进一步加强医院中医药文化建设,深入弘扬祖国医学,提高中医药发展的社会认知度。根据国家中医药管理局《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及《中医医院中医药文化建设指南》的要求,结合我院实际情况,特制定此方案。
中医药文化是中华民族优秀文化传统的重要组成部分,是中医药学发生发展过程中的精神财富和物质形态,是中华民族几千年来认识生命,维护健康,防治疾病的思想和方法体系,是中医药服务的内在精神和思想基础。中医医院作为中医药文化继承和创新、展示和传播的重要场所,通过加强中医药文化建设将进一步体现中医医院的基本特征,巩固中医为主的发展方向,有效提高核心竞争力,更好地保持发挥中医药特色优势,满足广大人民群众对中医药服务的需求。
中医医院文化是一种管理文化,开展中医医院文化建设,必须有一套科学的管理体系。为切实加强中医药文化建设的领导,确保我院文化建设顺利推进,经院长办公会研究决定,特成立我院中医药文化建设领导小组。
组长:
副组长:
成员:
文化建设实施方案由副组长ddd同志分管,负责组织落实相关事宜。
20xx年,把门诊科、康复科、骨科、手术室周围、中药房作为文化建设的试点科室,并不断探索建设方法、总结经验,力争2024年将中医文化建设在全院推开。
(一)牢固树立中医医院坚持中医为主,中西医结合的办院方向
中医医院承担着继承和发扬祖国传统医学的任务,应坚持中医为主。若失掉或削弱中医为主的内涵,中医的传统文化将不复存在。
拓展中医门诊,中医治疗,中医专病科室,引进并培养能通过望、闻、问、切,诊病开方的医生,不断加强中药制剂建设,有满足患者需要的丸、散、膏、丹、饮片、汤剂等中药及由医院自身积累总结出的专病专药的制剂等。努力加大针灸、按摩、拔罐等传统治疗手段比例。坚持中西医双重诊断,中医治疗,中西结合、坚持中医特色,弘扬祖国医学的办院思路。
(二)开展“院训、院徽”评选活动,精心打造中医医院特有的医院精神。
医院精神是医院文化建设的核心内容。医院精神重点体现在人的精神建设上,即人的思想道德素质和人的科学文化素质建设。
中医医院的精神打造也要体现传统的特色,努力遵循“修身敬业、育人正风、公益事业、泽被於民”的办院宗旨,积极营造“弘扬岐黄、医患和衷、普同一等,皆如至亲之想”的医患关系和精神境界,牢固树立人道主义精神。通过“院训、院徽”评选活动,有目的、有意思的教育培训,有制度、有约束的监督导向,有激励、有奖惩的管理手段,培植和树立中医医院精神,努力提升中医医院文化建设品位。
(三)强化职工的服务意识,提高中医医院职业道德。
牢固树立医务人员以人为本的服务意思,中医医院的一切行为,都应以满足患者的需要为出发点,以医疗质量、优质服务为立足点,以换取患者的满意、感动为终点目标。坚持人性化服务,要根据现代医学模式的改变,使现有医疗服务向健康服务的理想转变。传统医德在对病人服务中要求“一心付救”、“仁爱救人”、“欲救人而学医则可,欲谋利而学医则不可”“杏林春暖”、“橘井流香”等佳话流传至今。现在更要把维护患者的利益放在第一位,真正做到尊重人、关心人、理解人、帮助人、感动人、通过开展以“一张笑脸,一声问候,一次详细的入院介绍,一张舒适的病房,一壶热水,一个整洁的环境”的活动,为病人提供温馨,细心,爱心,耐心的服务,让患者到了医院就有回家的感觉,注重增进医患之间的相互了解,构建诚心、和谐的医患关系。
(四)优化医院的环境形象建设,着眼于提高文化品位,突出中医传统特色。医院的环境形象是中医药文化的物质载体,是展示与传播中医药文化的重要方面,在中医医院文化建设中要突出具有传统特色的外在形象和内部环境。形象和环境在医院文化建设中起着重要的作用,结合我院目前特有的实际,在两个门诊大厅内设立含有中医药元素的陈设,古代名医名言警局的书画作品,在两楼之间装饰文化墙,门诊庭院前面(停车线上方)设立具有中医药文化特色的大型宣传栏,在病区走廊内因地制宜设立中医特色的画廊,起到营造氛围、弘扬历史、传播理念、崇尚医德、宣传知识、介绍方法、彰显特色的作用。
(五)注重打造特有的品牌、特色
只有实施品牌特色战略,形成品牌文化,才能为医院的形象打下深深地烙印,是医院特有的品牌文化,成为医院的标识和名片。医院坚持中医为主,在这个大的品牌特色的基础上,充分发挥东关骨科、腹腔镜微创、康复科等专科的特色优势,努力打造和挖掘、逐步形成中医药诊疗的规模气候,通过高质量的服务和良好的治疗效果,赢得广大患者的认可与欢迎,进一步塑造中医医院的良好形象,提升中医医院文化建设品位。中医药文化是祖国医学在长期发展过程中的文化积淀,也是中医医院生存和发展的精神支柱和内在动力。它不仅能集中体现医院的整体风貌,人员素质及与此相适应的价值观念、行为准则等等,而且还具有导向、育人、激励、凝聚的作用。为了做好中医药文化建设工作,全院各科主任是科室文化建设的带头者,推行者,必须充分认识文化建设的重要性,从内心深入接受文化建设,并把其作为科室管理的重要形式,渗透到科室的每位职工,以提高职工对文化建设的认同和响应,努力在医院形象、医院精神、人员素质和职业道德上打造品牌、突出特色,以适应时代的发展和医疗市场的竞争,促进医院各项工作又好又快的发展。
医院文化建设方案篇七
_月7日上午,县广播电视台党员干部到县廉政教育中心参观学习,接受反腐倡廉警示教育。参观中,一张张警示教育图片,一个个典型腐败案例,让人触目惊心,发人深省。通过此次学习,使我深刻地认识到:我们党反腐倡廉的态度是坚决的,无论任何人,无论以前为党和人民做了多少有益的事,如果腐化堕落,违了规、犯了纪、触了法,必将受到党纪国法的严惩。下面我结合个人的学习谈几点体会:
一、加强学习、提高自身拒腐防变能力
活生生的事实告诉我们,不学习,思想就得不到改造,欲望就容易膨胀,就拒绝不了诱惑,一遇到诱惑就容易乱了方寸,就容易被诱惑的绳索绊倒。作为一名机关工作者,只有不断加强学习,才能提高自身素质和能力。只有不断学习,才能加强世界观、人生观和价值观的改造,才能提高党性修养,不断增强自律意识和拒腐防变能力,从思想深处筑起党纪国法和道德意识防线。
二、牢记宗旨,树立正确的权力观
党员干部手中的权力是人民赋予的,是为人民排忧解难的需要。必须树立正确的权力观,自觉摆正自己同人民群众的关系,把群众的利益放在第一位,以满腔热情和高度负责的态度对待群众,努力在自己的岗位上为群众谋利益。目前,我国正处于社会转型和体制大转轨时期,党员干部一定要在思想上筑牢拒腐防变的思想道德防线,在服务经济和社会发展的过程中,务必经受住权力、金钱、美色的种.种诱惑,不断增强监督意识,始终做到防微杜渐,“警钟长鸣”,更好地为党和人民掌好权、用好权。
三、勤政为民,在平凡的岗位上建功立业
在下一步工作中,我一定要牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确权力观、地位观和利益观,坚持权为民所用,情为民所系,利为民所谋,努力做人民的公仆。要明白自己该"做什么",不该"做什么",要知深浅、明是非、懂廉耻、知轻重,吸取他人教训,坚持防微杜渐,时刻为自己敲醒警钟,筑牢反腐防线。作为一名新闻工作者,我一定要充分发挥自身优势,创新工作思路,采取多种形式,不断加大反腐倡廉宣传教育力度,在全社会形成知荣耻、树新风、促和谐,为民、务实、清廉的社会氛围。
医院文化建设方案篇八
按照党的群众路线教育实践活动第八督导组与院班子成员和有关科室负责同志就“四风”上存在的突出问题进行了个别谈话。针对督导组提出的6个方面突出问题,经院领导班子会确定了整改内容,现就我院班子整改方案汇报如下:
一、会议召开的多存在一定的形式主义。抓工作效果不明显,存在走过场现象。跟踪不到位,督查力度还不够的问题。
二、班子成员深入基层调研不够,与工作人员交流、沟通不够,部分工作人员存在做事拖拉、推诿扯皮现象。
整改措施:班子成员要注定要经常深入到临床科室,要主动在分管的工作上去思考“我的责任我承担,我的工作我落实”,不能推诿扯皮。值周领导每周要进行1-2次全面查房,去发现问题,解决问题,了解基层群众意愿,加强职工思想引导,帮助职工反映和解决一些实际困难和问题。
三、部分科室工作人员精气神不足,班子成员存在着安于现状、满足现状的意识,缺乏超前意识、危机意识、进取意识。有个别职工追求个人经济待遇,工作闹情绪,造成医院内部不稳定。要做好思想工作。
效方案实行以来,由于采取了多劳多得,优绩优酬的模式,触动了少数人的利益,不能理解在工作中闹情绪,医院安排从思想政治工作入手,与职工多谈心,多做思想工作,使其正确理解和支持单位绩效工作,以医院也随着发展和人员岗位变动情况,不断修订和完善方案,进一步优化绩效方案,充分调动绝大多数职工积极性。
四、看病难、看病贵问题依然没有解决。
整改措施:进一步加强医院信息化建设进度,加快就诊“一卡通”开发使用,减少患者就诊中转环节,少跑路,多办事,逐步降低患者在我院“看病难”指数;“看病贵”是社会问题,也是世界性的问题,我院与周边县级医院相比各项检查、住院、手术、药品等医疗服务收费偏低。20xx年12月县级公立医院综合改革启动以来,医院已经大幅度减低了各项收费标准,譬如药品采取零利率销售,ct等大型医疗检查费用降低,据统计,20xx年仅药品一项医院就减少收入170万元。通过改革,医院门诊次均费用减少了,由改革前次均费用142元,改革后次均费用124元,同比减少了18元;住院次均费用减少了,由改革前次均费用3680元,改革后次均费用3320元,同比减少了360元,20xx年第一季度,新农合中心数据显示,我院在全省中医医院农民次均费用位处第28位,给患者及其家属带来了较大的实惠。
五、人才短缺,特别是小儿科、妇产科人才严重短缺,
阻碍医院发展。内聘人员没有归属感,工作不稳定。
整改措施:由于今年来医院的快速发展人才需求量急剧增长和受到县内人事招聘制度的制约,近年来,医院的人才得不到及时的补充。如:20xx年我院上报招聘需求100人,结果县人社部门仅给予招聘名额21人,20xx年上报招聘需求70人,县人社部门给予招聘名额12人,是造成医院人员短缺的重要原因。今年4月29日,县党政联席会议决定:“进一步解放思想,积极稳妥地推进县中医医院与江店中心卫生院的整合”,医院将加快与江店卫生院的整合进度,吸收江店卫生院妇产科、小儿科、外科、医技等卫生技术人才,解决县中医医院人才严重短缺的问题。今年县级公立医院综合改革在人事制度改革上有较大幅度的调整,医院可依据政策逐步解决短期聘用人员问题。
六、部分医务工作中服务态度、服务能力和水平有待提高,看病服务流程不合理需要改进。 整改措施:医院紧密结合“三好一满意活动” 的深入开展,进一步落实便民、利民措施,通过开展合理安排导医服务、门急诊服务、简化门急诊和入、出院服务流程、开展亲情称呼和优质护理服务等措施,持续提高医疗服务水平,努力做到安排合理、流程顺畅、服务热情、群众满意。