年废旧物资处理会议纪要

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年废旧物资处理会议纪要

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废旧物资处理会议纪要篇一

20xx年9月1日,公司董事长、党委书记蒋文化主持召开党政联席(扩大)会议研究处理废旧、积压物资等有关事宜,公司总经理张铁义、副总经理邵怀玉、党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理张福山、副总经理朱立仁、总会计师逄元东和党政办公室的相关人员参加了会议,现将会议研究议定事项纪要如下:

一、公司同意按照神华集团公司和公司的相关规定对废旧、积压物资进行处理,同时总会计师逄元东牵头制定完善公司废旧物资处理办法。

二、公司同意煤炭销售公司调整煤炭价格的意见,地销煤炭价格从9月1日起吨煤售价上涨10元,公司20xx年初签订合同的按照原合同价格执行。

三、公司同意煤炭筛分厂意见,将煤炭筛分厂生产岗位的卫生清扫保洁工作通过招标方式整体外包给一家外委单位完成,需保洁人员预计40名。

四、为全面推进海拉尔小区建设进度,公司同意华宝居安公司组织施工队伍进行小区门卫房及小区文明施工围栏的施工工作,经过招标确定呼伦贝尔天成集团建成分公司为施工单位,工程总价为109万元。小区竣工后围栏及门卫房回收价格为45万元,从工程总价中扣除。

五、公司同意20xx年中秋节为每名员工发放1000元福利费。

六、各单位、部室要进一步转变工作作风,增强服务意识、大局意识,时刻保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风,重点是公司的窗口单位一定要以积极的态度做好对外联系沟通工作。

参加会议人员:

废旧物资处理会议纪要篇二

20xx年6月18日,市环境保护局阳开府局长主持召开会议,专题研究医疗废物过渡处置工作。市环境保护局副局长安兴荣,市城市固体废弃物管理处置中心(以下简称固废中心)相关人员参加会议。现将会议纪要如下:

会议要求,20xx年11月22日起暂停焚烧所收集贮存的319.2吨医疗废物,从20xx年6月20日开始焚烧,20xx年9月底前焚烧处置完毕,期间新收集的医疗废物同时进行处置。

会议决定:

一、固废中心副主任邓仕飞同志负责医疗废物现场处置监督管理,保证处置进度和处置安全,确保20xx年9月底前完成暂存医疗废物的处置工作。期间需增加的人员和经费,由邓仕飞提出,安兴荣副局长研究落实。

二、固废中心李俊同志、胡小亮同志负责医疗废物处置费用收取,确保完成年度医疗废物处置费目标完成。

三、为确保医疗废物处置安全,避免因医疗废物焚烧处置过程中引发火灾,在医疗废物处置现场建设一座300平方米左右用于贮存医疗废物的暂存库房。由固废中心、负责暂存库房建设的各项工作,确保于20xx年9月底前建成投入使用。

四、固废中心主任李庆诚同志负责危险废物集中处置项目建设推进工作。

五、李庆诚同志、负责太和山垃圾填埋场垃圾渗滤液处理设施建设的推进工作。

六、各项工作由安兴荣副局长全面统筹监管,涉及各项工作的责任人要按照市环保局的安排部署,认真履职,落实工作职责,确保各项任务全面完成。

七、除外,在推进上述工作期间,每人每月补助交通费300元,由固废中心负责落实解决。

废旧物资处理会议纪要篇三

20xx年9月1日,公司董事长、党委书记蒋文化主持召开党政联席(扩大)会议研究处理废旧、积压物资等有关事宜,公司总经理张铁义、副总经理邵怀玉、党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理张福山、副总经理朱立仁、总会计师逄元东和党政办公室的相关人员参加了会议,现将会议研究议定事项纪要如下:

一、公司同意按照神华集团公司和公司的相关规定对废旧、积压物资进行处理,同时总会计师逄元东牵头制定完善公司废旧物资处理办法。

二、公司同意煤炭销售公司调整煤炭价格的意见,地销煤炭价格从9月1日起吨煤售价上涨10元,公司20xx年初签订合同的按照原合同价格执行。

三、公司同意煤炭筛分厂意见,将煤炭筛分厂生产岗位的卫生清扫保洁工作通过招标方式整体外包给一家外委单位完成,需保洁人员预计40名。

四、为全面推进海拉尔小区建设进度,公司同意华宝居安公司组织施工队伍进行小区门卫房及小区文明施工围栏的施工工作,经过招标确定呼伦贝尔天成集团建成分公司为施工单位,工程总价为109万元。小区竣工后围栏及门卫房回收价格为45万元,从工程总价中扣除。

五、公司同意20xx年中秋节为每名员工发放1000元福利费。

六、各单位、部室要进一步转变工作作风,增强服务意识、大局意识,时刻保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风,重点是公司的窗口单位一定要以积极的态度做好对外联系沟通工作。

参加会议人员:

主题词:废旧物资会议纪要

发至:公司领导、各单位及部室

打字:

废旧物资处理会议纪要篇四

公司领导:

仓库现存因设备更新退换的闲置设备一批,长期存放于露天仓库,表面锈蚀情况严重,经与使用单位和设备组专业工程师沟通,设备更新改造后,该批设备已无法应用于生产运行,为清洁场地卫生,特申请将此批废旧物资竞价出售,设备清单如下:

1、锅炉6台

2、塔杆2套

3、取样头2套

可否,请批示!

仓库

20xx年8月8日

1.废旧物资处理会议纪要

2.设备报废申请报告

3.申请要人申请报告模板

4.废旧物资行业税收政策调整调研报告

5.废旧电子物资安全处置(回收)合作协议书

6.销售废旧物资开票的问题

废旧物资处理会议纪要篇五

领导:

随着卷烟物流配送部现场管理创优活动的进一步实施,我分拣车间空间不足的弊端越来越明显。严重影响了物品的定置摆放和正常作业。本着不浪费空间、合理利用的原则,积极开展现场创优活动。为此,请示如下:

我分拣组现有仓库一间,常年存放一些废旧过时物资。如不可再用的铁门、废车轮、破椅子沙发等,占用空间。造成空间浪费。所以本班组经集体讨论想把这批废旧物资以变卖的形式处理掉。腾出空间作为待修拖车、笼车、纸筒的存放处。为车间腾出空间,为现场作业提供更多便利。

上述意见,是否妥当,请指示

分拣组

废旧物资处理会议纪要篇六

关于开展废旧物资处理效能监察工作的总结

根据《关于开展废旧物资处理效能监察的通知》要求,200*年*月25日,**分公司对废旧物资处理工作进行效能监察立项,着重对**车间钢材边角余料及废旧设备等废旧物资的处理工作进行效能监察。通过200*年一年的运行,目前,此项工作已经结束,现将***分公司开展废旧物资处理效能监察工作汇报如下:

一.组织健全,加强对废旧物资处理效能监察工作的领导和监督。立项之初,我分公司即成立以党委书记为组长、生产副经理、材料设备部、财务部和车间负责人组成的领导小组,负责对此项效能监察工作的领导,分公司材料设备部负责对废旧物资处理工作的具体实施,党群工作部纪检监察人员负责对废旧物资处理的全过程监督。

二.加强过程控制,规范操作程序。

分公司于1、4季度分别对我车间钢材边角余料进行了处理,3季度,对部分废旧设备进行了处理。对这些废旧物资的处理,首先由材料设备部提出《废旧物资处理申请》,分公司技术部、质量安全部、财务部等综合施工生产、质量安全和财务管理等方面进行综合审查,分公司纪检监察人员及车间工人代表进行监督,经生产副经理确认后进行处理。然后,由材料设备部向社会发布废旧物资处理的信息,对前来投标的竞标人资格进行审查后确定竞标人,发出竞标书。第三,在规定时间内收到竞标人的标书后,组织公司领导、车间、工程管理部、材料设备部、财务部及纪检监察人员集中进行开标,以价高并能满足预交订金、承诺遵纪守法和厂规以及负责清场的竞标人中标。物资出厂时,由我车间派人进行装车监督,门卫负责出门最终验货旅行。

三.加强监督检查,确保废旧物资处理工作规范、透明。

分公司纪检监察人员自始至终参与到废旧物资处理工作的中去,从处理申请、发出标书到开标定标以及出厂验货等环节,加强监督检查。部分职工代表也参与到监督检查中,增加了透明度。

我分公司共处理废旧钢材边角料16.81万吨。计30933万元,处理6~70年代出厂的台钻摇臂钻等报废设备700台,共计122620xx元。

四.效能监察工作的特点:

——文章来源网,仅供分享学习参考 修后再投入市场,给社会赞成安全和环境隐患的情况,对投标人进行了严格的资质审查,确保出售的报废设备不被非法利用,维护公司的社会形象。

目前,我分公司对废旧物资处理的效能监察工作已经结束,通过不断的改进,最终形成了一套完整的废旧物资处理的工作程序,为今后更进一步规范此项工作打下了坚实的基础。

——文章来源网,仅供分享学习参考

废旧物资处理会议纪要篇七

会议地点:小二楼会议室

参会人员:

会议主持:巩

会议记录:华

会议主要议题:关于对不服从组织安排,对学校工作造成严重影响的处理。

一、巩曙光书记介绍纪事实:

20xx年9月1日,因何正式调往社区,她负责的工会工作、党务工作、计划生育工作、保健老师工作、会计工作,根据学校校务会决定,分别由三人分担。承担:工会工作、党务工作、计划生育工作;承担保健老师工作;担会计工作。顺利将工作承接,表示工会、党务工作可接,但计划生育工作由于自己个人的原因——特别讨厌、不喜欢,坚决不接。

后来经过多次做工作,才勉强将计划生育工作接下来,但同时表示只干到本学期末。我考虑到工作不能受影响,同意说“如果下一学期,学校领导正式任命,可以考虑换其他人。”20xx年2月开学,学校领导依然没有正式任命,于是通知继续干计划生育工作。在此期间,虽然我多次做工作,但潘志君工作态度一直十分消极,多次表示坚决不会干计划生育工作。致使学校因计划生育工作不到位,学校申报乌鲁木齐卫生红旗单位复验受到不良影响——上级单位拒绝接受我校申请;教育局领导多次点名批评我校;全区统一开展的独生子女调查统计报工作根本没有进行。

现对于不服从工作安排,对学校工作造成不良影响的事实提交党总支会议讨论处理。

二、党总支成员:集体讨论。

三、党总支会议决议:

1、在全体党员大会上做检查,要求学校管理支部在党内对潘志君开展批评教育。

2、提交学校行政,建议对进行以下行政处理:

(1)扣发x2——6月奖金,每月100元,合计500元。

(2)将从现岗位(劳资、综合办公室职员)调至学校公寓管理员的岗位。

20xx年6月23日

废旧物资处理会议纪要篇八

鉴于玉树地震灾后重建项目建设的特殊情况,玉树县城生活垃圾填埋场项目设计变更及签证,未能及时、完全地由参建各方进行有效地审核和签署,为了给项目竣工结算提供准确、有效的依据性文件资料,于20xx年8月3日,在垃圾填埋场项目部会议室召开了玉树县城生活垃圾填埋场项目设计变更及工程洽商核查工作会议。

会议由玉树州三江源投资建设有限公司常志强主持。玉树州三江源投资建设有限公司、北京磐石监理公司、北京市政设计研究总院、北京市市政六建设工程有限公司等相关单位参会。经与会人员结合玉树援建工作实际,对垃圾填埋场项目30份工程洽商(变更)逐份进行核查,并结合施工资料包括工程量现场确认单、施工记录、影像资料等证明文件及现场实地核查情况,以满足“脱场”编制、审核设计变更及工程洽商决算文件为标准,形成《玉树县城生活垃圾填埋场项目设计变更及工程洽商文件核查情况统计表》(见附件),并就相关问题提出以下意见和建议:

三、请施工单位在现有预算条件基础上,尽快编制施工图预算及洽商(变更)部分预算,为竣工决算做好准备。

参会人员:见附表